1.對供應商例行品質績效評估與稽核
1.1導入新廠商;
1.2供應商例行品質績效評, 每月評分與制程稽核qpa;
1.3制程稽核(qpa)每季度末由sqe制定下季度的稽核計劃;
2.品質監(jiān)督與異常輔導;
2.1以vlrr and lrr 及
customer
complaint
數據為基礎,對廠商品質異常, 通過review其fmea、8d/5
creport, 及review 改善的結果等,以監(jiān)督其品質改善狀況.
2.2通過駐廠的produ
ction line walking audit,
che
ck 品質異常改善措施的實施狀況,并提出相關的改善要求,以輔導廠商品質的維持與改善。
3.new/e
c產品導入時的供應商制程與
產品確認和持續(xù)改善(
cip);
3.1對新
產品的導入,或e
c產品的首次投產,均須到廠商的產線,對其制程的狀況和
產品的合格狀況進行確認,并review tvr/fai/
cpk 等相關
數據。
3.2
che
ck 廠商
cip的相關措施,如fmea 、 pmp、sp
c、
cl
ca等。
4.gp
產品及其制程管制等;
4.1 rohs implement, 重點在material identify
control;
4.2可針對料號、label、外箱標識等;運用sf
cs
control;
4.3產線標識區(qū)分, 物料存放分區(qū)等。
5.資料整理
5.1 負責日報、周報、月報資料的定期整理;
5.2 負責月度
績效考核資料的按時提交;
6.上級交辦的
其他工作任務。